Die evolutionäre Perspektive: ADHS von Jägern und Sammlern bis zur KI-Ära

1. Die Hunter vs. Farmer Hypothesis (Thom Hartmann, 1993)

Die Theorie

Menschen lebten über 200.000 Jahre als Jäger und Sammler. ADHS = Verhaltensstrategien, die für die Jagd adaptiv, aber in “Bauern”-Umgebungen (Schulen, Büros, Bürokratie) maladaptiv sind.

Jäger brauchten: Hypervigilanz, Impulsivität (blitzschnelle Entscheidungen), Hyperfokus (Fixierung auf die Beute), Reizsuche (Erkundung neuer Gebiete) Bauern brauchten: Geduld, Routine, Belohnungsaufschub, anhaltende monotone Aufmerksamkeit

Menschen mit ADHS sind “Jäger, die in einer Bauernwelt leben.”

Wissenschaftliche Belege

The Ariaal Study (Eisenberg, 2008) Untersuchung des Ariaal-Volkes in Kenia (teils nomadisch, teils sesshaft):

Männer mit dem DRD4/7R-Allel (ADHS-assoziiert) waren in der nomadischen Gruppe besser ernährt, aber in der sesshaften Gruppe schlechter ernährt
Dasselbe Gen = gegensätzliche Ergebnisse je nach Umgebung
“Verhaltensunterschiede, die mit ADHS assoziiert sind, sind je nach Umgebung mehr oder weniger effektiv”

The Berry-Picking Study (2024, Proc. Royal Society B) 457 Teilnehmer in einem Online-Sammelspiel:

ADHS-positiv Gescreente verließen erschöpfte Sammelstellen schneller
Sammelten insgesamt mehr Beeren
Die ADHS-Tendenz weiterzuziehen = optimale Sammelstrategie

Gruppensammeln: Gruppen schnitten besser ab, wenn ein ADHS-hyperaktives Individuum ein Kontrollmitglied ersetzte.

Die KI-Ära als Rückkehr zu “Jäger”-Bedingungen

Die KI-Ära stellt jägerähnliche Umgebungsbedingungen dar:

Sich schnell verändernde Landschaften
Neue Bedrohungen/Chancen tauchen unvorhersehbar auf
Massive Belohnung für schnelle Erkundung und Mustererkennung
Abnehmende Erträge bei Routinearbeit (die KI übernimmt)
Die “Bauernwelt” der repetitiven Büroarbeit = das, was KI automatisiert

2. ADHS und Unternehmertum

Verbreitung

~30% der Unternehmer haben ADHS oder Legasthenie oder beides
Hochschulabsolventen mit ADHS gründen 2x häufiger ein eigenes Unternehmen

Bekannte Unternehmer mit ADHS

David Neeleman (JetBlue): “Wenn mir jemand sagen würde, du kannst normal sein oder weiterhin ADHS haben, würde ich ADHS nehmen.”
Richard Branson (Virgin Group): Schreibt seinen Erfolg der ADHS-getriebenen Kreativität und Risikobereitschaft zu
Paul Orfalea (Kinko’s)
Charles Schwab (Discount-Brokerage-Pionier)
Ingvar Kamprad (IKEA)

Übertragung der Eigenschaften auf KI-Ära-Programmierung

ADHS-Unternehmereigenschaft	Entsprechung in der KI-Ära-Programmierung
Risikotoleranz, schnelles Umschwenken	Mutige Architekturansätze mit KI
Hyperfokus auf neue Probleme	Tiefes Eintauchen in neue KI-Paradigmen
Domänenübergreifende Mustererkennung	Konzeptverbindungen für kreatives Prompting
Intuitive Entscheidungsfindung unter Unsicherheit	Navigation in der sich schnell entwickelnden KI-Landschaft
Hohe Energie, Handlungsorientierung	Schnelles Prototyping mit KI-Pair-Programming

3. Historische kreative Genies mit ADHS-Merkmalen

Leonardo da Vinci (1452-1519). Der stärkste Fall

Formal argumentiert von Catani & Mazzarello in Brain (2019):

Chronische Unfähigkeit, Projekte abzuschließen (Mona Lisa brauchte 16 Jahre)
Notizbücher springen sprunghaft zwischen Anatomie, Ingenieurwesen, Botanik, Geologie, Optik, Militärdesign. Oft auf derselben Seite
Ständig im Rückstand bei Aufträgen, zum Frust seiner Auftraggeber
Linkshänder, Spiegelschrift (häufig bei ADHS)

Trotz, oder gerade wegen, dieser Eigenschaften hat er in mehr Bereichen mehr erreicht als fast jeder andere Mensch in der Geschichte.

Albert Einstein (1879-1955)

“So unorganisiert und vergesslich wie er einsichtsvoll und intelligent war”
Scheiterte in strukturierten Schulumgebungen
Dachte in Bildern/räumlichen Beziehungen, nicht verbal/sequenziell
Revolutionäre Erkenntnisse durch Gedankenexperimente, nicht durch systematische Berechnung

Thomas Edison (1847-1931)

1.093 Patente in völlig unterschiedlichen Bereichen
“Ständiges Bedürfnis, etwas Neues zu erforschen und aufzudecken aufgrund von Hyperaktivität”
Wurde aus der Schule genommen, weil Lehrer ihn nicht bändigen konnten
Scheiterte tausende Male, war hervorragend in schneller, breiter Erkundung

Das Muster

Alle teilen: Unfähigkeit, in strukturierten Institutionen zu funktionieren, außergewöhnliche Breite, chronische Schwierigkeiten beim Abschließen, weltverändernde Beiträge durch das Erkennen von Zusammenhängen, die andere übersahen. Genau das Profil, das KI jetzt verstärkt.

4. Der Variabilitätsvorteil in der Evolution

Warum ADHS-Gene fortbestehen (5-10% der Bevölkerung)

Wenn rein nachteilig, hätte die natürliche Selektion die ADHS-Häufigkeit über Jahrtausende reduziert. Das DRD4-7R-Allel zeigt Hinweise auf positive Selektion.

Vorteil auf Gruppenebene

Die Kosten, eine unberechenbare Minderheit in einer sich schnell verändernden Umgebung NICHT zu haben, sind WEIT GRÖSSER als die Kosten, eine solche Minderheit in einer stabilen Umgebung zu haben.

Ein Paper von 2025 schlägt ein “Polygenic Threshold Model for Cognitive Specialization” vor:

Neurodiversität = evolutionäre Strategie, aufrechterhalten durch balancierende Selektion
Fördert kognitive Spezialisierung innerhalb anzestraler Gruppen (~150 Individuen)
Verbessert kollektive Problemlösung und Anpassungsfähigkeit
ADHS = biologischer Altruismus: individuell kostspielig, für die Gruppe vorteilhaft

Das Prinzip der Umgebungspassung

ADHS-Merkmale sind nicht universell vorteilhaft oder nachteilig. Sie sind umgebungsabhängig.

Umgebung	ADHS-Ergebnis
Stabil, strukturiert (Landwirtschaft, Büros)	Netto negativ
Sich schnell verändernd, unvorhersehbar (Jagd, KI-Ära)	Netto positiv

KI schafft die sich am schnellsten verändernde professionelle Umgebung in der Menschheitsgeschichte. Das entspricht direkt den Bedingungen, unter denen ADHS-Merkmale einen evolutionären Vorteil zeigen.

5. Der Explore-vs.-Exploit-Tradeoff

Das Framework

Im Reinforcement Learning: Explore (neue Optionen ausprobieren) vs. Exploit (nutzen, was funktioniert). Optimales Verhalten erfordert ein Gleichgewicht.

ADHS = Explorationsbias (Neuropsychopharmacology, 2021)

ADHS-Teilnehmer trafen signifikant mehr explorative Entscheidungen
Erzielten weniger Punkte in Aufgaben, die Exploitation belohnten
Höhere ADHS-Symptome = mehr wertfreie zufällige Exploration (weniger strategisch, aber diverser)
Bestätigt in einem BMC Psychiatry Review von 2025: “ADHS zeigt übermäßig aktive Exploration, die sich als Impulsivität und Schwierigkeiten bei anhaltender Exploitation manifestiert”

Der neurobiologische Mechanismus

Dopaminerge Dysregulation verschiebt direkt das Explore-Exploit-Gleichgewicht
Phasisches/tonisches Dopamin-Ungleichgewicht erzeugt Reaktionsvariabilität (Kennzeichen von ADHS)

Die Übertragung auf die KI-Ära

Das ist die stärkste konzeptuelle Verbindung:

Rolle	Akteur	Stärke
Exploration	ADHS-Mensch	Unkonventionelle Ansätze ausprobieren, Lösungsräume hinterfragen, neue Verbindungen erkennen, erschöpfte Ressourcen verlassen
Exploitation	KI	Bekannte Muster implementieren, Best Practices anwenden, Boilerplate generieren, innerhalb von Parametern optimieren

Das optimale Mensch-KI-Team: Der ADHS-Mensch liefert das EXPLORATIONS-Signal (was bauen, was ausprobieren, was aufgeben). Die KI liefert die EXPLOITATIONS-Kapazität (wie es korrekt, effizient und vollständig gebaut wird).

Das kompensiert die Kernschwäche von ADHS (anhaltende Exploitation/Umsetzung) und nutzt gleichzeitig die Kernstärke (breite, schnelle Exploration).

6. Das Scanner/Multipotentialite-Profil

Barbara Sher’s “Scanner” (2006)

“Genetisch verdrahtet, sich für viele Dinge zu interessieren”
Zyklische Scanner: rotieren zwischen ähnlichen Interessen
Sequenzielle Scanner: eine Reihe unzusammenhängender Interessen, scheinen jedes einzelne “fallen zu lassen”

Emilie Wapnick’s “Multipotentialite”

TED Talk: 8+ Millionen Aufrufe
Menschen mit vielen Interessen statt einer einzigen Spezialistenberufung

ADHS-Überschneidung

Starke Überschneidung mit Scanner/Multipotentialite-Profilen
Interessengesteuertes Nervensystem + Reizsuche + schneller Domänenwechsel
Unterschied: Scanner können sich ohne Aufmerksamkeitsstörungen fokussieren. ADHS bringt neurologische Regulationsschwierigkeiten mit sich
Viele Menschen haben BEIDES

Vorteil in der KI-Ära

Breite wird umsetzbar: Scanners “meilenweit breit, zentimetertief” + KI-Tiefe auf Abruf = strategische Ebene, die tiefe Ausführung lenkt
Domänenübergreifende Mustererkennung: Scanner sehen Verbindungen zwischen Feldern. KI setzt sie um
Schneller Kontextwechsel: Scanner sind geübt darin, Kernprinzipien aus neuen Bereichen zu extrahieren = KI über diverse Probleme hinweg lenken

Die Konvergenz

Strang	Kernbefund	Implikation für die KI-Ära
Hunter-Farmer	ADHS = Jäger-Eigenschaften	KI-Ära = Rückkehr zur “Jäger”-Umgebung
Unternehmertum	30% der Unternehmer haben ADHS	KI-Coding = unternehmerisches Coding
Historische Genies	Breite + Verbindungsfindung	KI liefert Tiefe, ADHS liefert Breite
Variabilität	Umgebungsabhängiger Vorteil	Die sich am schnellsten verändernde Umgebung der Geschichte
Explore-Exploit	ADHS tendiert zur Exploration	KI ist die ultimative Exploitations-Maschine
Scanner	Breite Interessen + schnelles Wechseln	KI liefert Tiefe auf Abruf

Die KI-Ära könnte die erste Zeit seit der Jäger-und-Sammler-Periode darstellen, in der Umgebungsbedingungen systematisch das ADHS-kognitive Profil begünstigen.